——安慶港華召開(kāi)2023年度聘任人員勤政廉政警示教育會(huì)議

　　日前，安慶港華召開(kāi)新形勢(shì)新架構(gòu)新崗位聘任人員勤政廉政警示教育會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了市紀(jì)委監(jiān)委派駐市住建局紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)鮑成友、市財(cái)政局國(guó)企黨建辦四級(jí)主任科員馬玲到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程志求作重要講話(huà)。

　　會(huì)上，鮑成友圍繞“提高政治站位，服從黨委領(lǐng)導(dǎo)”、“筑牢思想防線(xiàn)，守住廉政底線(xiàn)”、“持續(xù)‘一改兩為’，樹(shù)立企業(yè)形象”等方面為新晉管理人員作任前廉政警示講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。二要認(rèn)清當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)廉政警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。三要?jiǎng)?chuàng)新升級(jí)“藍(lán)焰義工隊(duì)”黨建品牌，抓牢抓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)，保障全市人民燃?xì)馐褂玫姆€(wěn)定供應(yīng)，共同建設(shè)美好安慶。

　　程志求表示，此次架構(gòu)和人事變革工作是公司黨委、管理層進(jìn)一步解放思想觀念，努力探索企業(yè)發(fā)展改革的新思路和新方法，是履行現(xiàn)代企業(yè)治理的一項(xiàng)重大舉措，是理順管理體制和用人機(jī)制的一項(xiàng)重大改革。他強(qiáng)調(diào)，要將下一步的工作重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，謀發(fā)展、謀效益：一是要凝心聚力，厚植主人翁意識(shí)。新提拔的管理人員作為公司中堅(jiān)骨干力量，要率先垂范，充分發(fā)揮在團(tuán)隊(duì)中黏合劑、提速器的作用，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新要求。二是要提升能力，培養(yǎng)全局發(fā)展觀念。要自覺(jué)在大局下思考問(wèn)題、在全局中謀劃工作，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感去提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)管理水平。三是要腳踏實(shí)地，優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)品質(zhì)。作為公用事業(yè)型企業(yè)，務(wù)必牢固樹(shù)立“人民至上”的服務(wù)理念，真正找到服務(wù)品質(zhì)提升的途徑方法，真正為群眾解決急難愁盼的燃?xì)庑∈?，真正為安慶市打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)能源力量。四是要規(guī)范紀(jì)律，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)。要以時(shí)不我待的緊迫感行動(dòng)起來(lái)，層層壓實(shí)各項(xiàng)工作主體責(zé)任，持之以恒地抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)，以嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎的態(tài)度和作風(fēng)，為全市市民和企業(yè)積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的用氣環(huán)境。五是筑牢底線(xiàn)，嚴(yán)守廉潔自律品格。要按照“干成事、不出事”的要求，切實(shí)把各項(xiàng)紀(jì)律要求轉(zhuǎn)化成自覺(jué)行動(dòng)，時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)和行為底線(xiàn)，處處嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自我規(guī)范和約束。

　　本次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著公司組織變革小組繼第一階段經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核責(zé)任簽定任務(wù)完成后，又一關(guān)鍵項(xiàng)目的落實(shí)。此次變革，對(duì)部門(mén)架構(gòu)進(jìn)行了精簡(jiǎn)整合，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，此輪調(diào)整后，公司實(shí)現(xiàn)了管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、年輕化、梯隊(duì)化的改革目標(biāo)。

　　下一步變革小組還將在深化制度、流程建設(shè)，提升管理人員管理、業(yè)務(wù)技能水平，推行創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化氛圍等方面持續(xù)探究實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理高效，活力迸發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展新格局。