為充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)、督促和導(dǎo)向作用，對(duì)部門及崗位的業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，建立人才激勵(lì)和約束機(jī)制，不斷提升個(gè)人的工作能力和工作業(yè)績(jī)，繼公司發(fā)布2023年度績(jī)效考核辦法并于各部門簽訂2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書后，3月9日-10日，人企部分別至公司各部門組織開展了2023年績(jī)效考核實(shí)施方案宣貫培訓(xùn)會(huì)。

　　宣貫會(huì)上，人企部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對(duì)績(jī)效考核方案結(jié)構(gòu)、考核指標(biāo)設(shè)定、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了說明，特別強(qiáng)調(diào)了考核結(jié)果的應(yīng)用與績(jī)效獎(jiǎng)金、薪酬調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)、三通道評(píng)聘息息相關(guān)，鼓勵(lì)所有員工積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)崗位最大效能。宣貫結(jié)束，各部門還就一些具體實(shí)施問題進(jìn)行了充分交流與溝通。

　　通過本次宣貫培訓(xùn)，使各級(jí)員工進(jìn)一步了解了公司今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及績(jī)效考核辦法的核心要求，各部門均表示將緊扣目標(biāo)任務(wù)，下好部門“業(yè)務(wù)發(fā)展”及“管理提升”的兩盤棋，為公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)助力加碼。